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高端農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃如何打造？

時間：2022-04-24 10:40:39 來源：企業(yè)品牌設(shè)計 閱讀量： 作者：豪禾品牌咨詢

高端農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃如何打造？

這個問題很有意思。首先你提出了兩種模式：代理制和經(jīng)銷商渠道批發(fā)。先簡單分析 一下這兩種模式；

1.代理制：如果你目前產(chǎn)能有限，建議使用代理制。這樣渠道更短，代理商更好控制， 價格政策更好執(zhí)行，忠誠度更高。

2.渠道批發(fā)和分銷商模式。渠道更長，層層加價。如果你想讓終端價格比進口貨或者國 外品牌在中國生產(chǎn)的一線產(chǎn)品低10%，你就得讓公司讓利，低價批發(fā)，給各級渠道留有利 潤空間。而且渠道越低，品牌忠誠度越低。

3.前者的出廠價可以高一些，總部會拉出一部分廣告推廣費用來統(tǒng)一塑造品牌價值，而 后者的出廠價會定得低一些，推廣費用比較麻煩。

4.這些是做生意的常規(guī)方式。既然你說你的品牌(目前主要是產(chǎn)品)是國內(nèi)最高水平，接 近國際最高水平，國內(nèi)同行很難匹敵；但是目前品牌認知度肯定不高。如果你能在短時 間內(nèi)增加產(chǎn)能，并且有一定的資本和資源實力，建議你扮演“行業(yè)毀滅者”的角色，用 特殊手段顛覆行業(yè)，擾亂行業(yè)秩序，促使行業(yè)重新洗牌(這種自己的方法)。

5.如果你的產(chǎn)品好！科技含量不高。建議你悄悄潛入市場，悄悄快進，給他賺一桶金。 同時，你計劃你的下一步行動。你力量弱動作大，對手一兩個品種就把你拍死。你的品 牌最終會平庸。

1.代理制：如果你目前產(chǎn)能有限，建議使用代理制。這樣渠道更短，代理商更好控制， 價格政策更好執(zhí)行，忠誠度更高。

2.渠道批發(fā)和分銷商模式。渠道更長，層層加價。如果你想讓終端價格比進口貨或者國 外品牌在中國生產(chǎn)的一線產(chǎn)品低10%，你就得讓公司讓利，低價批發(fā)，給各級渠道留有利 潤空間。而且渠道越低，品牌忠誠度越低。

3.前者出廠價可以高一點，總部會拉出一部分廣告推廣費用來統(tǒng)一塑造品牌價值，而后 者出廠價會定得低一點，推廣費用麻煩。

4.這些是做生意的常規(guī)方式。既然你說你的品牌(目前主要是產(chǎn)品)是國內(nèi)最高水平，接 近國際最高水平，國內(nèi)同行很難匹敵；但是目前品牌認知度肯定不高。如果你能在短時 間內(nèi)增加產(chǎn)能，并且有一定的資本和資源實力，建議你扮演“行業(yè)破壞者”的角色，用 特殊手段顛覆行業(yè)，擾亂行業(yè)秩序，推動行業(yè)洗牌。(這種自有的方法)營銷策劃最大的 特點就是差異化，網(wǎng)上找到的成功案例對你來說基本沒有參考意義。

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